Банки. Достоверно о кредитном рынке России

Банки. Достоверно о кредитном рынке России
Кредит.бел — банковский кредит. потребительский кредит. ипотечный кредит. автокредит. лизингВ начале 2005 года у банка «Международные финансовые технологии» (МФТ) появились новые собственники, после чего МФТ резко увеличил деловую активность.Этой весной составители реестров ставят банк уже в третью сотню ведущих банков России. Как развивается банк, и за счет чего удалось подняться в рейтингах более чем на пятьсот пунктов, в интервью газете «Известия» рассказал первый заместитель председателя правления МФТ-Банка Сергей Дервягин.За счет чего такой рост в рейтингах?Скорее всего, главную роль для экспертов сыграло годовое увеличение активов (валюта баланса) почти в пять раз. Показатели, конечно, впечатляющие. Но это только внешняя, видимая сторона вопроса. Начали мы все с решения самых банальных бытовых проблем. Мы пришли, как говорят в нашей среде, в «карманный банк «, обслуживающий интересы минимального количества физических и юридических лиц. Сегодня, через полтора года, он превратился пусть не в самую крупную, но очень устойчивую универсальную сетевую структуру. У нас семь отделений в Москве и Московской области. В ближайшее время открываем еще два в Подмосковье и филиал в Санкт-Петербурге. И будем развиваться дальше. Обслуживаются и берут кредиты у нас в основном представители среднего и малого бизнеса. Для удобства сокращаем их путь от офиса до банка. Важную роль в нашем деле играет команда молодых и продвинутых менеджеров, которые пришли из разных мест. Я пришел сюда из ФГУП «Почта России». Другие – из ЦБ и Инвестсбербанка. Часть нашей сегодняшней команды перешла в МФТ из Бинбанка. Кстати, поэтому многие сотрудники Центробанка и МВД ошибочно считают нас структурой, связанной с «Бином». Мы уже устали объяснять, что это не так. Но казусы, к сожалению, случаются до сих пор. Кстати, о государственных структурах. Если внимательно присмотреться, то в вашем совете директоров можно обнаружить двух генералов ФСБ в отставке.Ничего удивительного. Любой интенсивно развивающейся структуре просто необходимы люди с государственным мышлением. Тем более, что МФТ сегодня активно включается в реализацию инвестиционных проектов национального уровня. Так что наша команда соответствует масштабности наших задач.Сегодня, можно сказать, что вы уже стали банком второго эшелона?Ну, нет! Итоги подводить преждевременно. Мы только-только навели порядок в нашем хозяйстве. Акционеры заинтересованы, прежде всего, в двух вещах: расширении масштабов деятельности банка и развитии новых направлений. Только что банк прошел перерегистрацию. Вместо ООО мы стали открытым акционерным обществом. Базой для более динамичного развития выступает увеличение уставного фонда в пять раз (до полутора миллиардов рублей). Наша стратегическая цель – выйти на качественно новый уровень обслуживания клиентов и найти новые направления развития. Это предполагает устойчивое распределение пропорций между основными направлениями нашей деятельности. Прогнозируемый результат: выход в первую сотню российских финансовых структур. Да и из чисто практических соображений в лидерах находиться не только почетно, но и… безопасно. Как показывает опыт, первую сотню бьют, но не расстреливают.Как планируете позиционировать себя в ближайшем будущем?Сейчас в детали вдаваться еще рано. Стратегия развития на ближайшие годы еще только готовится, но мы планируем серьезно заняться инвестициями в конкретные проекты. Для этого увеличиваем собственные средства и рассчитываем привлечь деньги акционеров. В общем, строим устойчивый инвестиционный банк.Конкретные проекты – это что? К вам приходят люди и говорят, что хотят построить, развернуть, установить и т. д.?Мы не новички в этом секторе. Опыт подобного инвестирования у МФТ уже есть. В совместном проекте с холдингом «Вятводспирт» банк финансировал строительство ЛВЗ «Покровский» во Владимирской области. С помощью наших инвестиций построен бизнес-центр «Mobil 1» на МКАД и скоро открывается мегапаркинг в столице. Сейчас решаем вопрос о создании отдельной инвестиционной структуры. Первые предложения уже пошли. Какие впечатления от них?Пока диапазон оценок колеблется от «безумных» до «очень безумных». Но мы были готовы к этому – издержки начального этапа. Уверены, что это временное явление. Другое дело, как бы радикально ни менялась организация, всегда существуют базовые принципы ведения бизнеса, которые определяют его успех или поражение.К нашим базовым принципам я бы отнес энергичное освоение новых направлений. Еще один базовый принцип – поиск растущих ниш на рынке. Когда выходишь на такой сегмент, даже если совершаешь ошибки, прибыль покрывает все издержки. Третий принцип – привлечение новых инвесторов, которые зарабатывают вместе с банком. Кстати, среди них немало и физических лиц. Надеемся, что их количество будет расти. В названии банка первое слово – «международные». Какие международные инструменты вы используете?Естественно, мы участвуем в главных системах международных расчетов. Недавно стали аффилированными членами системы Mastercard. В Visa – ассоциированными членами. Плюс к этому финансируем товарный поток в Россию из Юго-Восточной Азии. И наконец, главное. На днях достигнута принципиальная договоренность с одной из ведущих европейских финансовых структур. МФТ на глазах постепенно становится частью международного финансового мира. Не только россияне хотят вложиться в наш рынок. Желание купить фондовые и другие активы есть у европейцев, американцев, китайцев. Однако у западных управляющих компаний не хватает грамотных экспертов на российском рынке. Поэтому мы выстраиваем схемы партнерства с этими компаниями.