Нилс Мелнгайлис: Важно не упустить возможности развития определённых отраслей и регионов в 2009 году, Кредиты бизнесу , Новости и публикации — Кредит.бел

Нилс Мелнгайлис: Важно не упустить возможности развития определённых отраслей и регионов в 2009 году, Кредиты бизнесу , Новости и публикации — Кредит.бел
Нилс Мелнгайлис: Важно не упустить возможности развития определённых отраслей и регионов в 2009 году, Кредиты бизнесу , Новости и публикации15 января 2009В ноябре 2008 г. произошла национализация одного из крупнейших банков Латвии — Parex Banka. В результате 51% акций банка отошла Латвийскому ипотечному и земельному банку.С 5 декабря 2008г. правление Parex Banka избрано в новом составе. На вопросы РБК о дальнейшей планах банка и его планах в условиях финансовго кризиса отвечает новый председатель правления банка Нилс Мелнгайлис. РБК: Как вы оцениваете банковскую систему в Латвии на данный момент?Нилс Мелнгайлис: С банковской системой как таковой в Латвии не происходит ничего неординарного. Вопрос этого года состоит в том, насколько эффективно банки будут преобразовывать свою структуру и политику, чтобы приспособиться к быстро меняющимся внешним условиям. Вышеупомянутые меры будут включать: а) насколько изобретательно они подойдут к реструктуризации своих кредитных портфелей, которые во многих случаях обеспечены недвижимым имуществом, тяжело поддающимся оценке на данный момент, б) каким образом будет обеспечено финансирование будущих кредитных операций и в) каким образом будет управляться расходная база при падающих маржах и учащающихся дефолтах. Последний вопрос, скорее всего, приведёт к дальнейшей консолидации банковского сектора в Балтийских странах, поскольку экономия на масштабах приобретёт возрастающую важность.РБК: Как изменится политика Parex банка по отношению к клиентам, к привлечению кредитов и кредитованию в связи с национализацией банка?Н.М.: Нашим приоритетом на данный момент является вернуться в обычный режим работы со всеми клиентами, как частными, так и корпоративными, а также восстановить прежнее доверие вкладчиков. Мы планируем ввести новые услуги, отвечающие потребностям наших клиентов в условиях нынешнего экономического кризиса. Для частных лиц это будет означать более гибкие условия по среднесрочным потребительским кредитам, а так же новые услуги от American Express. Для корпоративных клиентов, от маленьких до крупных компаний, мы создаем услугу по консультациям в процессе реструктуризации и рефинансирования пассивов. Учитывая наш собственный опыт в радикальном изменении структуры капитала банка, мы уверены в своей компетентности в предоставлении такого рода консультаций. Мы будем активно участвовать в работе правительства, предоставляя финансовую поддержку частному сектору, а так же помогая правительству оптимизировать его собственные затраты, например путем аутсорсинга.РБК: Удалось ли остановить утечку денег из банка? Какова структура клиентов банка на сегодняшний день ?Н.М.: В течение последних нескольких недель нам удалось стабилизировать движение по депозитам. В последние дни в банке наблюдается даже приток депозитов. Наша структура клиентов остается прежней, приблизительно поровну делясь между резидентами и нерезидентами. Стоит отметить, что нерезиденты – это не только клиенты из России и стран СНГ, а так же из Германии, Швеции, Швейцарии и Восточной Европы.РБК: Действительно ли, что Шведские и Датские центральные банки распространили сообщение о готовности предоставить Банку Латвии кредит до 500 миллионов евро? Для каких целей может служить этот кредит?Н.М.: Кредит от Скандинавских стран был частью бридж-кредита, связанного с займом Международного Валютного Фонда, который предоставляется для стабилизационной программы Латвии. Для Parex банка было важно гарантировать своим нынешним и будущим клиентам и партнерам, что мы имеем в распоряжении достаточные средства.РБК: Как в связи с кризисом изменились планы Parex банка на рынках России и стран СНГ?Н.М.: Мы активно поддерживали контакт со всеми нашими клиентами, включая клиентов из России и стран СНГ. На данный момент мы не планируем существенно измененять нашу стратегию, в рамках которой мы успешно служим в качестве банка из ЕС с инфраструктурой и языковыми навыками, дающими нам уникальное конкурентное преимущество на данных рынках. Разумеется, что для этих клиентов также будет необходимо разработать новые услуги, чтобы помочь им справиться с финансовым кризисом. Этот процесс скорее всего будет включать создание интегрированной структуры, занимающейся банковскими услугами, такими как депозиты и кредиты, а также управлением активов и инвестиционным консультированием. Parex Asset Management долгое время занимает лидирующие позиции в Восточной Европе, и я уверен, что наш уникальный опыт позволяет предоставлять высококачественные советы как по поиску безопасных вложений, так и получению прибылей от недооценённых активов. В определенный момент финансовые рынки поменяют тенденцию на позитивную, и чтобы вернуть потери клиентов в 2008 году, очень важно не упустить возможности развития определённых отраслей и регионов в 2009 году.РБК: В какой стадии находятся переговоры с международными финансовыми учреждениями о возможных стратегических инвестициях в банковский капитал?Н.М.: На текущий момент мы получили сигналы о проявляемом к нам интересе со стороны потенциальных инвесторов. Новые сообщения по развитию событий могут поступить довольно скоро.РБК: Рассматриваете ли Вы возможность того, что какой-нибудь российский или казахский банк может войти в капитал Parex банка в качестве стратегического инвестора? Ведутся ли соответствующие переговоры?Н.М.: Со всеми заинтересованными сторонами, вовлеченными в данный процесс, существует двусторонний договор о конфиденциальности. Это означает, что они не могут разглашать какую-либо информацию о банке третьим лицам, и мы не имеем права разглашать какие-либо детали о наших переговорах или имена этих учреждений. На данный момент ЕБРР является единственным лицом, которое публично сообщило о своем интересе, однако мы не исключаем возможности сотрудничества с любыми другими потенциальными инвесторами. Так или иначе, в конечном итоге правительство Латвии должно будет принять решение по поводу того, кто станет акционерами, в какой форме и на каких условиях.РБК: На каком уровне капитализации банк снова может быть приватизирован?Н.М.: Основным условием должна стать готовность новых владельцев акций обеспечить достаточную капитализацию банка в ближайшем будущем и продемонстрировать способность обеспечивать достаточное дальнейшее вливание капитала в течение длительного времени, если потребуется. Это будет в большей степени вопросом требований к инвестору, чем к самому банку. РБК: Какие активы в Латвийской экономике Вы назвали бы привлекательными для зарубежных инвесторов и почему?Н.М.: Я считаю, что инфраструктурные активы и недвижимость должны предложить очень интересные возможности в 2009 г. Цены упали очень резко и, похоже, будут продолжать снижаться по крайней мере еще в течение следующего квартала. Отрасли, связанные со сферой услуг и даже производством, могут стать привлекательными, учитывая, что заработная плата стабилизируется или снизится и больше трудовых ресурсов будут доступны на фоне растущей безработице. При инестиционном горизонте в 3-5 лет вперед, полагаю, Латвию можно считать достаточно безопасным вложением. С введением евро и восстановлением товарооборота между Россией и Европой эти инвестиции должны принести существенную прибыль.Источник: РБК